Skąd brać towar: import z Azji i dostawcy
Porównaj dostawców z Polski, UE i spoza UE według pełnego kosztu, jakości, terminu i obowiązków dotyczących produktu. Niska cena zakupu nie przesądza o opłacalności importu.
Przejdź do zadania, przykładu i wzoru materiału
Gdzie kupować
| Źródło | Do czego |
|---|---|
| AliExpress | Pojedyncze sztuki, testy, dropshipping |
| Alibaba | Hurt, niższa cena jednostkowa (MOQ), własna marka |
| Hurtownie UE/PL | Drożej, ale szybka dostawa bez formalności celnych |
| Producent bezpośrednio | Uzgadnianie specyfikacji i warunków; cena zależy od zamówienia |
Jak policzyć realny koszt importu
Przelicz ofertę na PLN według rzeczywistego kosztu płatności, uwzględniając kurs operatora i opłaty. Kurs referencyjny nie musi odpowiadać kwocie obciążenia. Następnie ustal:
- Wysyłkę (często „darmowa" jest wliczona w cenę, ale przy hurcie płacisz osobno),
- Należności celne i obsługę odprawy — potwierdź klasyfikację produktu, pochodzenie, wartość, kierunek i sposób importu. Zasad dla przesyłki konsumenckiej nie przenoś automatycznie na zakup towaru do odsprzedaży.
- VAT importowy,
- pakowanie i swój czas.
Dopiero ta kwota to Twój realny koszt zakupu — i dopiero ją porównujesz z ceną sprzedaży w PL.
Na co patrzeć u dostawcy
- Oceny i liczba zamówień (sprzedawca z historią jest bezpieczniejszy).
- Zdjęcia realne vs renderowane, opis techniczny, warianty.
- Rzeczywisty czas i warunki dostawy, podmiot sprzedający oraz dokumenty. Sama deklaracja „magazyn w UE” nie potwierdza statusu celnego ani zgodności produktu.
- Możliwość próbek i komunikacja (przy Alibaba negocjujesz — patrz Lekcja 8).
Przed zamówieniem sprawdź zasady właściwe dla swojej dostawy w PUESC lub z agencją celną. Nie podajemy stawki właściwej dla nieokreślonego produktu. Ustal też obowiązki dotyczące bezpieczeństwa i dokumentacji: informacje UE o zgodności produktów. Próbka i niska cena nie zastępują tej oceny.
Warsztat · Lekcja 7 z 14
Porównanie dostawców i zapotrzebowania na gotówkę
Wynik pracy: Porównasz koszt porównywalnej sztuki, wydatek na zamówienie i niewiadome dotyczące dostawy.
Przykład do przeanalizowania
Przykład fikcyjny. A: mata ochronna, B: organizer na biurko, C: wkład modułowy. To ćwiczenie, nie dane rynkowe ani oferta dostawcy.
Dla B fikcyjna oferta dostawcy X to 34 zł towaru + 4 zł transportu + 2 zł kontroli na sztukę, razem 40 zł, przy minimum 30 sztuk. Oferta Y daje 30 + 5 + 5 = 40 zł, ale wymaga 100 sztuk. W przykładzie wszystkie te kwoty są porównywalne i nie stanowią kalkulacji należności celnych.
Koszt jednostkowy jest taki sam, lecz wydatek wynosi odpowiednio 1200 i 4000 zł. Przy budżecie 1500 zł Y odpada w tym wariancie. X nadal wymaga sprawdzenia dokumentów, terminów i pozostałych wydatków; nie jest automatycznie rekomendowany do zakupu.
Kwoty porównujemy na tej samej podstawie, bez rozliczenia VAT; nie są automatycznie cenami brutto.
Zadanie krok po kroku
- Poproś dostawców o ofertę dla tej samej specyfikacji i ilości lub jawnie zapisz różnicę.
- Ustal, które koszty zawiera cena, a które trzeba dopiero wycenić.
- Policz koszt sztuki i całego zamówienia oraz momenty płatności.
- Przed wyborem sprawdź dokumenty, termin, sposób kontroli i warunki problemów z dostawą.
Wzór materiału do wypełnienia
Przepisz poniższe pola do własnego dokumentu lub wypełnij kartę 7 w zeszycie pracy. Przy liczbach dopisz źródło i datę albo oznacz je jako założenie. Brak danych zapisz wprost.
- Dostawca i specyfikacja
- Podmiot, kraj, wariant, materiał, wymiary i dokumenty.
- Cena i warunki
- Waluta, podstawa kwot, ilość minimalna i termin ważności.
- Pozostałe koszty
- Transport, odprawa, kontrola, płatność i inne właściwe pozycje.
- Koszt sztuki i partii
- Pełny rachunek; nieznanej pozycji nie zastępuj zerem.
- Gotówka i termin
- Zaliczka, dopłata, dostawa i rezerwa na opóźnienie.
- Braki i wybór
- Warunki wymagające potwierdzenia oraz uzasadnienie wyboru.
Sprawdź przed przejściem dalej
- Warianty porównania są takie same albo różnice są opisane.
- Koszt jednostkowy i wydatek na partię są rozdzielone.
- Cena nie zastępuje oceny wymagań produktu i dostawcy.
Granica decyzji: Należności, dokumentację i status transakcji ustal dla konkretnej dostawy z właściwym specjalistą. Arkusz nie wyznacza stawki podatku ani cła.
Otwórz kartę 7 w zeszycie pracy (PDF, 14 kart)
To materiał do samodzielnej pracy. Strona nie zapisuje ani nie wysyła Twoich odpowiedzi. Nie wpisuj do karty haseł, danych klientów ani innych informacji poufnych.
Adres wykorzystamy do obsługi zapisu na bezpłatny kurs i checklistę. Polityka prywatności.